X
تبلیغات
وکیل جرایم سایبری

دنیای اینترنت

پاورپوینت بررسی سیر تکامل پیدایش تفکر مدیریت


لینک دریافت فایل خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 35 اسلاید


 قسمتی متن .ppt : 

 

بررسی سیر تکامل پیدایش تفکر مدیریت

در اوایل قرن بیستم ، نتایج انقلاب صنعتی حدود سال 1790 اغاز گردیده تدریج ثمر رسید . یکی مشخصات بارز انقلاب صنعتی ماشینی کردن تولید زندگی اجتماعی ، سیاسی اقتصادی جوامع صنعتی اروپا امریکا دگرگون ساخت . برخی اثار عواقب انقلاب مزبور توان شرح زیر خلاصه نمود :

رشد صنایع توسعه بازرگانی

گسترش شهر نشینی ازدیاد جمعیت شهر ها

تولید انبوهی توسعه بازار فروش نتیجه ازدیاد مصرف

پیشرفت تکنولوژی استفاده نتایج تحقیقات علمی صنایع

از سوی دیگر ، دامنه قدرت اختیارات حکومت سرعت افزوده ، زیرا علاوه حفظ نظم امنیت ملی ، تصدی اموری مانند حمل نقل ، اموزش پرورش رفاه عمومی همچنین تنظیم کنترل فعالیتهای سازمانهای غیر انتفاعی بخش خصوصی نخستین بار جزو وظایف اساسی دولت شمار امد .

تحولات مزبور ایجاب کرد نظام سازمانی نوینی منطبق نیازهای زمان گسترش روزافزون دستگاههای دولتی خصوصی باشد ایجاد شود .

بدین ترتیب ، دانشمندان اروپایی امریکایی دو سوی اقیانوس اطلس ، مطالعات بررسی علمی خود جهت پایه گذاری نظام سازمانی مزبور متمرکز ساختند .

در مقاله اصول عقاید برخی دانشمندان مزبور قالب نظریه مدیریتی بررسی قرار گیرد .

مقدمه :

مدیریت علمی ( سال 1898 زمان عاضر ) :

نظریه مدیرت علمی واقع سال 1832 یعنی زمانی چارلز ببج نویسنده انگلیسی کتاب خود تحت عنوان " صرفه جویی صاحبان صنایع " چاپ رساند اغاز گردید . حدود پنجاه سال بعد یکی صاحبان صنایع امریکا نام هنری تاون فنون روشهای جدیدی اداره امور موسسه صنعتی خود کار برد توجه مهندسان مدیران عصر وی واقع گردید .

1. Charles babbage 2. Henry Taown 3. Fredrick winslow taylor

ولی قبل سال 1903 علم جدید مدیریت شکل حالت مشخصی خود نگرفته ، سال فردریک وینسلو تیلور رساله موضوع اصول مدیریت کارگاه صنعتی انجمن مهندسان مکانیک امریکا قرائت کرد مقدمه تدوین تکمیل یکرشته رساله بعدی پیرامون فنون نظریه علمی مدیریت شمار رود . رو تیلور علت مطالعاتش باب عنوان پدر مدیریت علمی شناخته شده .

سیستم تیلور نام " مدیریت علمی " معروف شامل دو عنصر اساسی :

کشف تجربی بهترین طریقه انجام دادن هر عمل اجزاء متشکله ، تعیین مدت زمان لازم انجام عمل ، تشخیص بهترین ابزار ادوات لازم عمل چگونگی کار بردن انها مراحل معینی پیشرفت فنون بالاخره تعیین بهترین طریقه جریان کار توالی اجرای عملیات .

تقسیم کار بین مدیران کارکنان نحوی مسئولیت کشف بهترین طریق انجام دادن عملیات طرح ریزی انها ، بهترین ابزار ادوات لازم ، قرار دادن مواد وسایل نیاز دسترسی کارکنان مقدار مطلوب زمان مکان مناسب ، صدور دستورات ایجاد تسهیلات لزوم دیگر عهده مدیران باشد .